EDM Council 報告揭示了製藥/生命科學領域數據管理實踐的重大演變

EDM Council 報告揭示了製藥/生命科學領域數據管理實踐的重大演變

來自 EDMC、OSTHUS、PwC Strategy& 的最新基準報告,包括來自全球 10 大製藥公司中的 7 家情報

紐約及德國亞琛2021年7月30日 /美通社/ — 數據管理和分析跨行業貿易協會 EDM Council 與 OSTHUS 和普華永道全球策略諮詢業務 Strategy& 發佈「2021 年 EDM Council 製藥/生命科學行業全球數據管理基準調查」。超過 20 家製藥/生命科學公司參與調查,其中包括全球 10 大製藥公司中的 7 家。

調查結果將提供寶貴的見解,幫助公司了解其數據管理能力,以推動跨高級分析、人工智能、數據道德、數據私隱、數碼轉型、機器學習和法例合規的成功計劃。近年來,製藥/生命科學行業的數據管理實踐發展迅速,今年的基準調查密切關注最新發展。在接受調查的公司中,85% 擁有全球分析計劃,其中 66% 是在過去三年制定。

與之前的基準研究(《2020 年全球數據管理基準報告》)一樣,調查是使用 EDM Council 的 DCAM©(數據管理能力評估模型),它提供建立和評估公司數據管理計劃的關鍵維度。DCAM 在 2020 年添加了一個新的數據分析組件,該組件可指導和評估組織需要如何支援其數據分析、人工智能和機器學習程式。

整體而言,這份報告揭示了製藥/生命科學行業如何透過以下方式加強其數據管理工作: 

  • 建立 CDO(數據總監)職能以從數據中獲取商業價值:75% 的職能已經建立,儘管許多人僅在去年才實施,而且許多是向資訊總監、營運總監和一個業務部門匯報。
  • 利用分析來執行業務策略:70% 的製藥/生命科學公司表示分析的責任直接屬於業務部門,而不是數據總監 
  • 投資擴大利用數據和分析的能力:45% 的受訪者預計數據和分析將為研發帶來最大的增值機會

EDM Council 總裁 John Bottega 說:「數據分析、人工智能和機器學習的進步,在製藥/生命科學領域的發展中發揮了關鍵作用。這份最新報告說明了該行業在使用這些資源方面變得複雜,以及未來有哪些機會可以進一步提高數據管理能力。」

OSTHUS 數據治理與策略高級顧問 Abhishek Prasad 表示:「儘管現代數據管理實踐在製藥/生命科學領域仍處於初期階段,但本報告揭示了該行業在哪些方面取得了重大進展以及可以在哪些方面改進。」

Strategy& Germany 董事 Ralf Schoenfeld 表示:「公司越來越重視對員工進行數據素養教育,數據總監在組織中發揮更大的作用,報告關係也變得更加清晰。製藥/生命科學領域數據管理最佳實踐的前景非常好。」

如欲了解更多資訊及下載完整報告,請瀏覽 https://edmcouncil.org/page/industrybenchmark

關於 EDM Council
EDM Council 是一個全球協會,旨在將數據管理和分析的實踐提升為業務和營運的優先事項。協會是制定和實施數據標準、最佳實踐以及綜合培訓和認證計劃的全球領先倡導者。EDM Council 在全球擁有來自美洲、歐洲、中東、非洲和亞洲的 250 多個成員組織以及 10,000 多名數據管理專業人士成員,為數據專業人士提供了一個互動、交流和協作的場所,並就數據管理和分析的挑戰和進展進行協作,將其作為關鍵的組織職能。如欲了解更多資訊,請瀏覽:edmcouncil.org,以及在 LinkedIn 和 Twitter 關注我們。 

關於 OSTHUS
OSTHUS 是一家跨國數碼研發諮詢公司,總部位於德國亞琛。二十多年來,我們與生命科學行業的執行團隊合作,引入了一種推動企業價值的創新文化。憑藉在全球 20 大製藥公司中的 16 家部署的數據創新框架,我們在降低成本和加快複雜數據計劃上市時間方面,成績有目共睹。我們為尋求利用與供應商無關的方法來追求成功的數據和 IT 策略、數據治理和高級分析的公司提供務實的方法。如欲了解更多資訊,請瀏覽:osthus.com/,以及在 LinkedIn 和 Twitter 關注我們。 

關於 PwC Strategy&
Strategy& 是一家全球策略諮詢公司,其獨特的定位是幫助您實現最好的未來:一家從內到外建立差異的基礎上為您度身訂造的公司。作為普華永道旗下成員,我們每天都在建立處於增長核心的制勝系統。我們將強大的遠見與切實的專業知識、技術和規模結合,幫助您從一開始就制定更好、更具變革性的策略。作為全球專業服務網絡中唯一的大規模策略業務,我們將策略能力嵌入普華永道的一線團隊,向您展示您需要到達的地方、到達該目的地所需的選擇及適當的方法。結果是一個真實的策略過程,其強大能力足以捕捉可能性,同時務實以確保有效交付。此策略使組織可透過今天的改變來取得重新定義明天的結果。這是將願景變為現實的策略, 這是旨在
實現的策略。如欲了解更多資訊,請瀏覽 strategyand.pwc.com/de/en.html 以及在 LinkedIn 和 Twitter 關注我們。

 

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